Все помехи извне, с которыми мы постоянно сталкиваемся – это результат нашего окружения на работе; те события, на которые мы отвлекаемся, и из-за которых мы не контролируем свое время. Можно назвать основные причины, из-за которых мы теряем время. (далее...)

метод важно срочно
Эйзенхауэр был генералом армии в 1944 году, также был президентом США с 1953 по 1961 год. Человеком, ясное дело, был очень занятым. Поэтому в один прекрасный день он разработал простой метод для расстановки приоритетов. (далее...)

дедлайн

Впервые я услышал это слово на первой работе 3-4 года назад и тогда мне пришлось залезть в гугл чтобы узнать его значение. Это английское слово означает точку во времени, к которой должно быть выполнено какое-либо задание. Русскими словами, это последний срок. Если переводить дословно, то получается «линия смерти» (dead line).

Дедлайн служит для ограничения выполнения задания по времени. Это способствует выполнению работы в сроки. Конечно, нужно правильно определять сроки. Если времени на выполнение какой-либо задачи будет отведено слишком мало, то понятно, что эта работа будет некачественной, да и вряд ли вообще будет выполнена вовремя. И, соответственно, если времени слишком много на выполнение данной задачи, работа будет растянута во времени.

Есть еще такая штука как redline — «красная линия», срок сдачи продукта внутри компании. Между «красной линией» и «линией смерти» обязательно должен оставаться резерв времени. Например, если срок сдачи проекта заказчику 1 марта, то внутри компании проект должен быть готов к 1 февралю.

Если вы хотите достигать поставленных целей, вы должны их четко и правильно формулировать. Есть методики, которые помогают ставить «качественные» цели. Самый действенный способ — постановка целей, используя S.M.A.R.T. критерии, на него еще говорят- постановка «умных» задач. подробнее про технику S.M.A.R.T

Правило Парето

Экономист Вильфредо Парето в 1906 году сделал вывод, что 80% богатства принадлежит 20% населения Италии, что стало основой принципа Парето. Также еще его называют правилом 80:20. Когда в сфере человеческой деятельности небольшое количество чего-то имеет значительное влияние на количество намного больше, то здесь может использоваться данный принцип. То есть его использование не имеет узкой направленности, наоборот, он применяется во многим областях человеческой деятельности.

Что же делает правило 80:20? Он позволяет выделить самую важную деятельность при проведении вами учета планов и ситуаций. Кроме этого правило 80:20 служит напоминанием о том, что если человек не будет расслабляться, то он может достичь всего, чего ему бы хотелось. (далее...)

Тайм-менеджментУдарим тайм-менеджментом по разгильдяйству в новом году. Отличная книга российского гуру тайм-менеджмента Глеба Архангельского учит, как успевать делать главное. В том числе приведены советы по организации рабочего времени и отдыха, по мотивации и целеполаганию, планированию и расстановке приоритетов, эффективному чтению и пр. В книге приведена пошаговая стратегия построения личной тайм-менеджерской системы. По каждому шагу даны практические рекомендации, применяя которые, можно научиться более эффективно планировать время. (далее...)